Caso de Estudio: Optimización del proceso digital para agendar y reservar propiedades.

📌 Rol: UX Designer – UX Research – Product Designer


Desafío

Debido a la pandemia del COVID-19, la inmobiliaria necesitaba permitir que sus clientes pudieran reservar departamentos en línea sin necesidad de visitar una sucursal física. Para ello, se requería diseñar un sistema de reservas en la plataforma web (desktop y mobile), garantizando una experiencia intuitiva y sin fricciones.

El principal desafío radicaba en la consistencia del diseño UI, ya que debía implementarse en tres filiales diferentes sin perder coherencia visual ni funcionalidad. Afortunadamente, en un proyecto anterior se habían desarrollado sitios privados para ejecutivos y clientes de estas filiales, lo que permitió reutilizar y validar algunos componentes.

Objetivos y Métricas

Objetivos:

  • Facilitar la reserva de departamentos en línea.
  • Reducir la fricción en el proceso digital que facilitaría el proceso offline de agendamiento.
  • Mantener consistencia en las tres filiales.
  • Validar el flujo con clientes antes de la implementación final.

Métricas:

  • Medir y testear los tiempos de reserva tras la optimización e implementación.
  • Mejor tasa de conversión en reservas online.
  • Menos consultas en soporte, lo que indica que el flujo es más intuitivo.
  • Medir la cantidad de usuarios que realizaron la solicitud de reserva en línea y finalmente terminaron comprando el inmueble.

Proceso y metodología

Definición del flujo de trabajo

Se definieron en equipo los criterios de Definition of Ready (DoR) y Definition of Done (DoD) para optimizar tiempos y garantizar que el producto cumpliera con los requerimientos antes de cada iteración.

Diseño del flujo de trabajo

Research y UX Strategy

Se diseñaron user journeys y user flows para entender cómo los usuarios interactuarían con la plataforma y detectar posibles puntos de fricción.


Ideación y Prototipado

Se trabajó en wireframes iterativos, refinando la experiencia en colaboración con el equipo y validando la navegación antes de avanzar al diseño UI.


Diseño UI y validación final

Se aplicó la identidad visual de la marca asegurando consistencia en las tres filiales. Se realizaron pruebas con stakeholders y usuarios antes de la implementación final.


Solución Final

Se diseñó un flujo de reserva intuitivo, reduciendo pasos innecesarios y asegurando que el usuario pudiera completar el proceso en pocos clics. Se reutilizaron componentes previamente validados para optimizar tiempos y garantizar consistencia en todas las filiales.

Lecciones aprendidas:
  • La reutilización de componentes ahorró tiempo y esfuerzo.
  • Validar con usuarios antes de la implementación final permitió detectar fricciones tempranas.
Mi Rol y Contribución
  • UX Research: Diseño de user journeys y detección de puntos de fricción.
  • Product Design: Creación de wireframes y validación con usuarios.
  • UI Design: Implementación de un sistema visual unificado.

Herramientas Utilizadas: Sketch– Miro – Invision – Monday